最近有本新书，叫Fake Work (虚假的工作）。 光凭名字就足以引发有价值的思考。它探讨了一个非常有趣的思维和现象。今天的员工可能是历史上工作强度最大的，但是各项研究却显示了一个惊人的数据，我们50%的工作都是“虚假”的。

不过，这个虚假要打引号。因为很多人并不是有意要混日子，相反地，大家甚是尽职尽力。比如花大半天美化PPT、花几个小事口若悬河地brain storm, 还有美国人不断用黑莓手机收发email，更不用说加班加点了。这样辛勤的劳动何以是虚假呢？作者Brent Peterson和Gaylan Nielson认为，只要你算一下这些工作创造的业绩或者对业绩的影响，那么真假就显而易见。

虽然他们的界定标准和结果并不完全客观，但是这个现象却毋庸置疑。作者认为，根源就在于众多管理者自己也稀里糊涂，而且自己也在作假。还有主流价值观的影响，辛勤劳动不仅是中华民族的美德，世界人民也差不多。所以辛勤和忙碌往往会得到嘉奖。

我想看到这个问题的人不在少数，但是难的是大环境不变，我们再有真知灼见也没用。有多少企业能像Google一样让员工上班时间躺在草坪上思考？又有多少老板会说“我不管你在不在座位上，事情做好就好”。 所以，决策者和管理者比员工更有必要思考这个问题， “我在作假吗”？